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LED电源照明企业的品牌意识日渐觉醒

电脑有联想、家电有海尔、空调有格力,IT通信有华为,而一说到半导体照明,人们立即能想到的真正意义上的品牌又是什么呢?

应该承认,半导体照明应用企业数量多但单个企业规模小,国内的LED照明企业销售额超过10亿元的还很少,5亿元销售规模已算是比较大的企业,真正意义上的行业品牌还是严重缺失。

所幸的是,目前国内的LED电源照明企业的品牌意识日渐觉醒,从2011年开始,无论是请著名影星李冰冰作为品牌形象代言人,还是在央视开启“点亮了一屋子的时尚”的LED照明广告,都已暗示着半导体照明企业“已经到了该亮出自己品牌的时候了”。

越来越多的企业家认识到,从长远看,做自有品牌才是中国企业的终极选择。品牌,从广义上讲,代表商品的质量、知名度,还有在消费者心目中的信誉和地位;而从深层而言,更是反映了一个企业的精神和形象,是提升企业核心竞争力的重要一环。长期以来,企业界就有“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌”这一说法。

一位二十年来主打日本市场的LED企业CEO这样说道:“我们在日本市场打拼了二十年,我们的产品和技术并不比他们差,但因为缺乏品牌,我们产品的市场价格要比松下和东芝低30%,所以我们中国LED企业尤其要迅速建立中国本土的品牌影响力,必须要从提升品质到拥有市场,从拥有市场到建立自有品牌,一步步做强做大”,对中国企业来说,急需树立的形象不是代工企业,而是品牌企业,如果照明企业品牌建立不起来,无法形成品牌效应,无法享受品牌溢价,只能集体陷入价格战怪圈。

同时,品牌也并不是一句空喊的口号,不单单表现在知名度,不再象往常简单的电视、平面广告投放那般简单,公司内部管理及市场实战水平的提升更是引起一些企业的重视,一些企业先后邀请专业策划公司进行全方位的规范与测评,并制定一整套的内部管理及市场营销方面的规范与管理工作。有业内人士建议,企业做品牌,可以从国内市场开始,了解市场脉动,逐渐形成知名度和一定资本纵深度。同时,针对不同的渠道和运用领域,企业建立品牌的重心也不同,如注重产品、注重服务体验,传统工程渠道、专业工程则更多是要看样板工程。

需要做出提醒的是,企业做品牌,就可能与一些国际公司的竞争加剧,专利的策略联盟就会难得多,产品一旦走出国门也会面临很大的专利风险,企业在专利方面也必须未雨绸。

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